Ante el problema del flujo de caja, Fernanda implementó unas cuantas medidas y logró el éxito en su negocio. ¿Quieres saber qué hizo? Sigue leyendo para conocer su historia y los consejos que siguió.

Fernanda, una talentosa diseñadora de modas, había empezado su empresa con gran entusiasmo. El trabajo creativo y la posibilidad de ser su propia jefa la emocionaban. Los primeros meses, la demanda de su trabajo creció rápidamente, ganando clientes y completando trabajos con satisfacción. Sin embargo, empezó a notar algo extraño. Aunque las ventas iban bien y las clientas estaban contentas, su cuenta bancaria parecía vaciarse más rápido de lo que se llenaba.

Había una desconexión entre sus ventas y su flujo de caja. Compraba sus materiales al contado para poder completar los trabajos de sus clientas, pero luego tenía que esperar semanas, a veces incluso meses, para que esas mismas clientas le pagaran. Las facturas se acumulaban, los pagos a proveedores se retrasaban y la presión de tener que lidiar con pagos urgentes y sueldos de trabajadores se convirtió en una carga constante. El estrés estaba afectando su salud, su vida personal y la calidad de su trabajo.

Diez consejos

para resolver el problema del flujo de caja:

  • Establecer políticas de crédito más estrictas para los clientes.

  • Negociar términos de pago más favorables con los proveedores.

  • Mantener un registro detallado y actualizado de todas las transacciones financieras.

  • Implementar un software de contabilidad para obtener una visión clara y precisa de las finanzas.

  • Realizar proyecciones de flujo de caja regularmente para prever problemas antes de que ocurran.

  • Priorizar los pagos basándose en la importancia y la urgencia.

  • Fomentar los pagos por adelantado o en el momento de la venta para mejorar el flujo de caja.

  • Analizar los gastos recurrentes para identificar oportunidades de ahorro.

  • Diversificar las fuentes de ingresos para no depender de un solo flujo de caja.

  • Mantener un fondo de emergencia para imprevistos y tiempos de escasez.

Cómo Fernanda

superó el problema del flujo de caja

:

A Fernanda le llevó tiempo y esfuerzo, pero finalmente consiguió darle la vuelta a su situación financiera. Empezó asistiendo a un seminario online sobre gestión financiera para pequeñas empresas y aplicando lo que aprendió en su negocio. Implementó políticas de crédito más estrictas, negoció mejores términos de pago con sus proveedores y empezó a usar un software de gestión financiera para tener un mayor control sobre sus finanzas.

Hizo proyecciones de flujo de caja para anticiparse a los problemas y priorizó los pagos para no quedarse sin dinero. Fomentó los pagos por adelantado ofreciendo pequeños descuentos y buscó maneras de reducir costos sin comprometer la calidad de su trabajo. Finalmente, estableció un fondo de emergencia para tener un colchón financiero en caso de imprevistos.

Con todas estas medidas, Fernanda logró el éxito en su negocio. Sé como Fernanda y sigue estos 10 consejos para que puedas enfrentar la problemática del flujo de caja.

Ve al segundo capítulo de esta serie web: La Trampa de la Reinversión Ciega.

Te invitamos a ser parte de las miles de pymes que ya llevan sus finanzas con el Software de Gestión Maxxa.

Herramientas gratuitas de por vida

que te ayudarán a controlar lo que te deben, registrar pagos y enviar cobranzas en tan solo unos clics.

Software Online de Gestion Maxxa